Série consacrée à la durabilité, à l'innovation et au partenariat : épisode 1

#KingstonCognate présente la professeure Sally Eaves et Neil Cattermull

Prof. Sally Eaves

La professeure Sally Eaves est une directrice technique expérimentée, professeure de technologies de pointe et conseillère stratégique mondiale sur les questions de la transformation numérique, spécialisée dans l'application des technologies émergentes, dont l'intelligence artificielle, la technologie financière, les blockchains et le 5G, pour la transformation des entreprises et l'impact social en général. Conférencière et auteur internationale, Sally est devenue la première lauréate du prix Frontier Technology and Social Impact, reçu aux Nations unies en 2018. Elle est décrite comme « porteuse du flambeau pour une technologie éthique » qui a fondé Aspirational Futures pour améliorer l'inclusion, la diversité et l'appartenance dans l'espace technologique et au-delà.

Neil Cattermull

Neil compte plus de 35 années d'expérience dans les technologies appliquées à différents secteurs. Il offre un point de vue unique sur les stratégies techniques accessibles aussi bien aux utilisateurs techniques qu'aux utilisateurs lambda. Analyste en technologies et influenceur sur les réseaux sociaux dans les secteurs technologiques émergents. Analyste reconnu dans plusieurs secteurs d'activité comme le cloud, les blockchains, le 5G, le stockage et d'autres encore. Il est également P.D.G. de Future as a Service, une organisation qui permet aux consommateurs de technologies de faire le bon choix, un service à la fois.

Quelle voie choisir pour optimiser votre infrastructure informatique ? Évolution, construction ou remplacement ?

De nombreuses entreprises évoluent aujourd'hui sous la consigne d'en faire plus avec moins. Elles doivent maîtriser les coûts et le flux de trésorerie, mais elles ne peuvent cependant pas arrêter d'innover. Chaque situation est unique. Dans ces conditions, le conseil habituel est d'adapter la stratégie au contexte unique de votre entreprise dans le cadre d'innovations progressive et de transformation. Il ne faut jamais non plus cesser de réfléchir à la situation et de revoir la stratégie.

Grâce la disponibilité de capitaux (on remarquera que de nombreuses organisations ont décidé de proposer des « options de financement plus souples »), l'investissement dans l'innovation réduira les coûts d'exploitation à court et à long terme. Par exemple, le SSD DC600M peut réduire les coûts de licence et le coût en capital de 39 % maximum, avec une amélioration de la productivité depuis l'apprentissage machine de l'intelligence artificielle jusqu'aux analyses du big-data en passant par le cloud computing, le stockage défini par logiciel, les bases de données opérationnelles, les applications de base de données et les entrepôts de données.

De même, en intégrant des principes de valeur d'économie circulaire, nous pouvons également optimiser ce qui est déjà en place et profiter davantage de l'infrastructure technologique existante. À titre d'exemple, les mises à niveau de la mémoire et des SSD représentent des méthodes rentables pour améliorer sensiblement la performance des PC portables et de bureau. Tout le monde connaît les avantages de la migration des disques durs vers les SSD et nous observons actuellement la prochaine étape de l'évolution avec le passage de SATA à NVMe. Les SSD d'entrée de gamme de Kingston sont dix fois plus rapides qu'un disque dur. Cette démarche peut vous permettre d'adopter une stratégie d'innovation progressive optimisée au niveau des coûts et qui s'adaptera à vos besoins.

Quelles sont les piliers fondamentaux d'un partenariat technologique ?

En règle générale, tout partenariat solide repose sur cinq piliers fondamentaux : la confiance, le coût, la performance, la flexibilité et l'innovation. Dans ce contexte, la longévité peut être essentielle pour développer non seulement la confiance dans la technologie en elle-même, mais également dans les personnes, la culture, les valeurs et les relations derrière celle-ci. En effet, cela touche au cœur des partenariats impliquant les aspects humains et technologiques. Dans le monde actuel où les changements continus dans l'économie, la société et l'environnement sont la norme, l'agilité et la facilité d'adaptation, aussi bien au niveau de l'attitude que des capacités, sont critiques. Tout comme la capacité et la volonté de personnaliser les expériences. En fait, ces éléments sont peut-être plus importants que jamais.

Qu'il s'agisse d'une start-up unipersonnelle ou d'une grande entreprise en pleine évolution, les individus comme les organisations ont besoin d'aide pour s'orienter, faire la différence entre le battage médiatique et la réalité, séparer l'espoir et l'inertie ou la peur du changement. S'inspirant des expériences personnelles de Sally avec Kingston Technology, étayée par des services gratuits très accessibles, tels que "Demandez à un expert", cette approche va vraiment à l'essentiel. Centrée sur la facilitation, elle vous guide parmi les choix disponibles et personnalisés pour vous – votre entreprise – votre contexte spécifique. La fondation éthique d'un partenariat de confiance.

Pour conclure, dans ce numéro de « Tech Foresight » consacré à la manière dont nous pouvons aller au-delà de la continuité de l'entreprise pour atteindre la résilience, l'adaptabilité et la croissance, l'intégration de la durabilité dès la conception semble être un aspect essentiel, tout comme les Cinq piliers d'un partenariat de confiance et l'agilité de l'organisation à travers les cultures et les capacités. Pour pouvoir parvenir à innover tout en contrôlant les coûts et améliorer la simplicité dans une époque complexe, il est primordial de disposer de la bonne infrastructure technologique. Nous avons vu que ce résultat pouvait être obtenu dans le cadre d'une démarche progressive et transformationnelle vers l'innovation, adaptée à chaque fois au contexte de l'entreprise.

Regardez cette vidéo{{Footnote.A61563}} pour découvrir l'avis des experts du secteur sur la durabilité.

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